美的集團副總裁向衛(wèi)民發(fā)表主旨演講。經濟日報-中國經濟網記者 佟明彪/攝

　　演講實錄：

　　各位嘉賓，各位來賓，大家上午好，也感謝主辦方邀請在這里跟大家匯報。

　　我是廣東美的集團的向衛(wèi)民，也許大家有聽說過美的，或者說用過美的的產品，但是我這里先講美的旗下不那么出名的公司，它的發(fā)展由外方控股全面經營，到美的控股主導全面經營。產品技術由之前的完全引進到消化吸收，到完全自主創(chuàng)新，到完全自主知識產權。產品的品牌由之前的租用外資品牌，到自主品牌。那么是一個什么公司？是空調壓縮機用的核心部件，到現在用的完全是自主品牌，專利數量在我們行業(yè)里面遙遙領先。

　　市場規(guī)模在這種空調的核心部件里面，今年應該會超過6千萬臺，也就是說全球每不到三臺的空調里面，要用一臺美的的壓縮機。而這個不出名的公司只是美的從消化、吸引技術到自主創(chuàng)新，從跟隨到引領發(fā)展的一個縮影而已。

　　那么接下來我匯報的是美的從1980年到現在的一個發(fā)展和增長曲線。接下來我更多的用數字跟大家匯報，數字是非�？菰锏�，但是比起語言來說是更加客觀的。

　　目前美的發(fā)展現狀，2016年是1598個億的銷售收入，產品行銷全世界200多個國家和地區(qū)，最近公布的財富世界500強中間是450位。幾乎所有的主力產品，按照美的集團產業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是數一數二的。

　　主要的產品品類，就是消費家電，暖通空調，工業(yè)自動化，以及機器人和它的核心部件，空調的核心部件，壓縮機已經占據了全球接近40%的份額。像電機，今年的銷售應該是超過1億7千萬臺，在全球也是遙遙領先的。

　　業(yè)務結構，在海外實現的銷售收入已經占據了美的集團44%的份額，基本上海外占整個營收的一小半，美的集團已經成為全球領先的消費電器，暖通空調，機器人，以及工業(yè)自動化系統(tǒng)的一個科技集團。像機器人、工業(yè)自動化這一塊的營收，已經超過了300個億。那么在全球的制造基地的分布，在國內有17個制造基地，包括37個工廠。在海外有13個生產基地，包括超過三萬名的海外員工。這里不包括庫卡在全球15個生產基地，以及13000名員工。

　　美的集團在5、6年的發(fā)展中，一直堅持經營戰(zhàn)略轉型，這個經營戰(zhàn)略轉型的三個主軸是產品領先，效率驅動和全球化經營。那么在產品領先方面，無可置疑的，技術方面是要投入的，我們5年來投入200個億，去年我們投入了50多個億，在傳統(tǒng)行業(yè)里面占營收的比例，比不上高通，但是在傳統(tǒng)產業(yè)里面有接近4%的收入在研發(fā)是比較高的，科技研發(fā)人才里面有50%上，今年的碩士、博士的比例也在大幅度提升，去年超過了500名的博士。發(fā)明專利大幅度的增長，中國所有企業(yè)里面專利排名是第七位。效率驅動方面，自動化和IT系統(tǒng)的投入，以及這幾年去產能，去庫存，去杠桿等等，也是融合了我們國家提倡的“三去一補”精神。

　　全球經營方面，美的的路線也是非常清楚的，首先是搶占海外市場，第二個是搶占海外的資源，第三個方面就是搶占海外的大腦，到最后實現全球化的經營，包括品牌的合作。

　　未來的發(fā)展也是非常清晰的一個路線，消費家電、暖通空調，以及機器人和自動化目前三大業(yè)務板塊，包括以后布局的精密部件和新的業(yè)務板塊。這個是我們以后在發(fā)展戰(zhàn)略指引下面我們的一個新業(yè)務拓展布局圖，在科技投入和產品研發(fā)，技術研發(fā)方面，目前來說是有四個層級，一個是最核心的顛覆性技術和前沿技術研究，第二個是共性技術和基礎技術的研究，還有個性化的技術，以及產品開發(fā)，構建了美的集團的核心競爭力。

　　全球的研發(fā)布局，包括集團的中央研究院，智慧家居研究院，國內九個研發(fā)中心和海外八個研發(fā)中心。

　　在技術布局方面，有核心技術、共性基礎技術、未來技術，產品開發(fā)已經深入到最核心的基礎技術的研究，以及創(chuàng)新和應用。在產品開發(fā)方面也應用了用戶驅動和快速迭代，滿足消費者和市場不斷更新和提升的要求。

　　美的在這種創(chuàng)新方面，是兩條腿走路，一個是完全的自主創(chuàng)新，一條腿是開放包容，兼容，強強聯合，我們有大量高校研究機構，還有戰(zhàn)略合作伙伴，包括友商和競爭對手開展合作。所以說到技術的基礎和研發(fā)創(chuàng)新，絕對不是閉門造車這么簡單。兩條腿，兩個方面美的都做得比較強。這里是我們的研究機構，包括大量的高校。還有我們新的一些創(chuàng)新平臺，和一些孵化方面，我們都注意去激化微型組織的創(chuàng)新積極性和創(chuàng)新活力。戰(zhàn)略轉型帶來的挑戰(zhàn)，就是企業(yè)面臨的一些難題，美的在這些方面也注意到去規(guī)避風險，更好的發(fā)展。

　　美的在自主創(chuàng)新和發(fā)展方面，專利數量也是遙遙領先，我們在知識產權管理戰(zhàn)略方面也有布局，包括競爭布局，戰(zhàn)略指引，資產管理和風險管控。在這個戰(zhàn)略指引下面，包括全球性的、全業(yè)務的、全流程的知識產權管理體系，也在建立。

　　美的在技術和知識產權，包括專利方面加大投入，無論上是數量和質量上都取得了成果，質量上大幅提升，也充分體現了知識產權和專利助力實體經濟，美的集團這么多年來取得了長足的發(fā)展，也體現了知識產權在助力發(fā)展中間功不可沒。當然在這個過程中間，美的也獲得了合作伙伴，以及各界政府，包括國家和省政府的大力支持，也給予了美的很多的榮譽，包括優(yōu)秀獎，金獎，知識產權的優(yōu)秀企業(yè)。

　　以后美的還會沿著我們既定的戰(zhàn)略和堅持的路線，一直努力走下去。專利和創(chuàng)新是我們企業(yè)發(fā)展的基礎，我的匯報到此結束，謝謝大家！