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數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為各行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的“必答題”，對(duì)于核能行業(yè)來說也不例外。中國(guó)核能行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布的《中國(guó)核能發(fā)展報(bào)告2025》顯示，人工智能與核能呈現(xiàn)雙向融合發(fā)展態(tài)勢(shì)。一方面，核能行業(yè)積極推動(dòng)數(shù)智化升級(jí)，將人工智能技術(shù)應(yīng)用于工程設(shè)計(jì)研發(fā)、工程建造、智能運(yùn)維、智能決策等方面；另一方面，核能作為低碳清潔、安全穩(wěn)定的能源，也越來越受到人工智能算力行業(yè)的青睞。

“信息技術(shù)的快速發(fā)展為核能行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。經(jīng)過多年創(chuàng)新、積累、迭代，以大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈等為核心的數(shù)字信息技術(shù)正加速滲透經(jīng)濟(jì)社會(huì)各領(lǐng)域，也為核能行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了豐富技術(shù)工具?！敝袊?guó)核能行業(yè)協(xié)會(huì)信息化專業(yè)委員會(huì)主任、國(guó)家電力投資集團(tuán)有限公司原董事長(zhǎng)王炳華說。

多位受訪專家認(rèn)為，核能行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型正由各環(huán)節(jié)、單業(yè)務(wù)層次應(yīng)用，向跨業(yè)務(wù)、跨企業(yè)流通貫通與融合應(yīng)用邁進(jìn)。

轉(zhuǎn)型成果不斷涌現(xiàn)

王炳華介紹，“十四五”以來，核能行業(yè)企業(yè)進(jìn)一步加大數(shù)字化轉(zhuǎn)型投入，創(chuàng)新成果不斷孕育、誕生、爆發(fā)。

中國(guó)核工業(yè)集團(tuán)有限公司數(shù)字化中心高級(jí)經(jīng)理蔡盛介紹，在核電研發(fā)設(shè)計(jì)方面，行業(yè)企業(yè)大力推進(jìn)數(shù)字建模、數(shù)字仿真，打造數(shù)字反應(yīng)堆、核電工程數(shù)字化設(shè)計(jì)平臺(tái)，助力機(jī)型安全性、先進(jìn)性提升，加速新機(jī)型研發(fā)。在數(shù)字化新基礎(chǔ)能力方面，行業(yè)企業(yè)打造核工業(yè)數(shù)據(jù)中心、云平臺(tái)、“核+北斗”等基礎(chǔ)設(shè)施，并制定數(shù)據(jù)治理專項(xiàng)行動(dòng)方案，提升數(shù)據(jù)治理能力。

數(shù)字技術(shù)深刻改變了核能行業(yè)的巡檢和管理模式。華能核能技術(shù)研究院有限公司副總經(jīng)理文軍介紹，數(shù)字技術(shù)可實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)核電廠運(yùn)行情況，及時(shí)有效管理核電廠運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)，保障電廠運(yùn)行安全；同時(shí)，通過數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)打造的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)應(yīng)用能力中心等，可發(fā)揮數(shù)據(jù)要素價(jià)值，保障電廠安全生產(chǎn)。

值得注意的是，以人工智能為代表的新型數(shù)字技術(shù)，給行業(yè)帶來了顛覆性變革。上海核工程研究設(shè)計(jì)院股份有限公司數(shù)字化工程所所長(zhǎng)張琳以保障核電機(jī)組安全性為例說，大數(shù)據(jù)分析和機(jī)器學(xué)習(xí)算法等技術(shù)，可實(shí)時(shí)分析和預(yù)測(cè)核電站運(yùn)行數(shù)據(jù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在安全隱患，從而有效降低事故風(fēng)險(xiǎn)，保障核電站安全運(yùn)行。

融合應(yīng)用任重道遠(yuǎn)

“目前，我國(guó)核能行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型總體仍處于探索起步階段，主要開展了可視、可測(cè)、可控層面的單業(yè)務(wù)淺層次應(yīng)用，尚未實(shí)現(xiàn)跨業(yè)務(wù)、跨企業(yè)的流程貫通與融合應(yīng)用，與自動(dòng)、自主、自發(fā)層面的智能化深層次應(yīng)用還有較遠(yuǎn)距離?！敝袊?guó)核電發(fā)展中心副主任茍峰說。

核電運(yùn)行研究（上海）有限公司總經(jīng)理邱韶陽分析，在現(xiàn)在的核電業(yè)務(wù)生命周期中，各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)往往由不同單位、不同部門的人員掌握，如何實(shí)現(xiàn)各環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)協(xié)同，是企業(yè)要重點(diǎn)攻克的問題。在他看來，各單位應(yīng)開展廣泛交流，制定新形勢(shì)下的數(shù)據(jù)交流模式，積極嘗試伴隨式移交等先進(jìn)的數(shù)據(jù)貫通理念，為核電智能運(yùn)維提供強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

王炳華認(rèn)為，面對(duì)階段性問題，核電企業(yè)應(yīng)當(dāng)從轉(zhuǎn)型廣度和深度這兩個(gè)核心維度分析數(shù)字化轉(zhuǎn)型的未來走向。就轉(zhuǎn)型廣度而言，應(yīng)打通內(nèi)外部?jī)r(jià)值網(wǎng)絡(luò)，與產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)方共創(chuàng)新價(jià)值模式，推動(dòng)關(guān)鍵業(yè)務(wù)創(chuàng)新變革。就轉(zhuǎn)型深度而言，應(yīng)提升核心業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、智能自主等能力，提升產(chǎn)業(yè)鏈全范圍內(nèi)要素資源的總體配置效率、綜合利用水平和創(chuàng)新開發(fā)潛能。

“要規(guī)范并統(tǒng)一通用性業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)‘車同軌，書同文’?！睆埩照J(rèn)為，接下來，應(yīng)推進(jìn)全流程貫通，形成打通“一條線”、帶動(dòng)“一大片”的工作格局，助力核能企業(yè)管理效能提升。

“核能行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型相較于其他行業(yè)起步較晚，這與該行業(yè)需要確保絕對(duì)安全有關(guān)?？梢岳煤蟀l(fā)優(yōu)勢(shì)，充分借鑒并應(yīng)用國(guó)內(nèi)外數(shù)字化轉(zhuǎn)型成熟經(jīng)驗(yàn)和做法，確保轉(zhuǎn)型走得穩(wěn)、走得實(shí)?！逼埛逭f。

文軍說，面向未來，應(yīng)繼續(xù)深化統(tǒng)籌，從智能化運(yùn)行控制、數(shù)字化維修、智能設(shè)備管理、智能安全管理、數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)治理等方面入手，以數(shù)字化建造、數(shù)字化運(yùn)維推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。